ONG - AGIR - NIGER
Notre philosophie

Notre philosophie

PHILOSOPHIE ET DOMAINES D’INTERVENTION

La philosophie

L’ONG AGIR est une organisation qui vise à contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations avec des membres animés d’une grande volonté et d’un engagement à réussir malgré des ressources relativement limitées.
Ainsi, AGIR privilégie une approche pragmatique et opérationnelle tenant compte des aspirations profondes des bénéficiaires de ses actions concentrées sur des régions où les problèmes de pauvreté se posent avec beaucoup d’acuité : Maradi, Dosso Tahoua et Tillabéry.

Tout en reconnaissant la nécessité pour tous les acteurs de développement de se concerter voire s’associer pour donner des réponses conséquentes aux multiples problèmes des populations, AGIR compte d’abord et surtout sur ses propres forces. C’est ce qui l’a conduit à se doter sur fonds propres d’un minimum d’équipement.

Dans toutes ses actions AGIR a toujours privilégié la démarche participative tenant compte des aspects genre avec les bénéficiaires des opérations.
Elle accorde également une place de choix à l’analyse de l’environnement institutionnel avant toute intervention.

En effet, la zone d’intervention constitue une arène où se passe une série d’actions de développement avec plusieurs acteurs tant étatiques que privés.
Avant toute intervention, AGIR tient toujours compte de ces intervenants. Cette approche permet de s’enquérir des actions qu’ils mènent ainsi que les conséquences qu’elles peuvent avoir dans la conduite des opérations.

Les leaders d’opinion des différentes communautés ne sont pas ignorés car ils jouent un rôle symbolique et moral dans les relations sociales. Leurs positions et la considération dont ils font l’objet leur donnent une grande influence au sein de la société. Leurs opinions sont également déterminantes dans l’appréciation de toute action dans leur milieu. En tant que personnes influentes, ces leaders sont identifiés, approchés et sensibilisés pour qu’ils agissent de manière positive dans la conduite des actions initiées.

Quant au mandant, il représente un acteur actif et attentif dans la réalisation des actions demandées. De ce fait, toutes les actions de planification, de suivi et d’évaluation sont conduites en concertation et dans la transparence avec lui. Ce principe de concertation permettra d’apprécier

ensemble le processus de conduite des opérations et d’envisager conjointement les contraintes et difficultés ainsi que les mesures correctives éventuelles.
Cela n’entame en rien la responsabilité technique et institutionnelle de l’ONG AGIR en tant que mandataire dans la mise en œuvre du projet.

Domaines d’intervention

Dans l’ensemble AGIR est prête et peut intervenir dans tous les domaines de la vie socioéconomique où elle dispose de compétences humaines :

  •  Développement communautaire : à travers un appui susceptible de renforcer les capacités despopulations à mieux gérer les ressources dont elles disposent.
  •  Développement rural : à travers des appuis dans les domaines suivants :
    – Organisation et accompagnement communautaire (structuration ,formation);
    – Décentralisation et mobilisation des ressources interne/externes communales ; 
    – Protection de l’environnement et lutte contre la désertification;
    – Sécurité alimentaire;
    – Education (études, appui aux établissements scolaires, alphabétisation, etc…);
    – Pastoralisme et adaptation à base communautaire aux changements climatiques;

c) Les ressources
Les ressources financières
Les ressources financières de l’ong proviennent essentiellement de :

  •  cotisation des membres,
  •  produits de ses activités,
  •  Vente des cartes,
  •  Conventions de partenariat. Les ressources humaines En termes de ressources humaines, l’ONG dispose d’un personnel permanent administratif et comptable, personnel d’appui et des équipes de terrain recrutées dont la composition varie en fonction des activités à mener.
    En outre les membres fondateurs mettent leurs compétences bénévolement à la disposition de l’ONG.

d) La gestion de l’ONG

AGIR dispose de son manuel de procédures administratives et financières. Cependant pour des raisons pratiques, l’ONG s’adapte en cas de partenariat, aux exigences particulières du partenaire, tant que celles-ci ne sont pas contraires aux valeurs de l’ONG, notamment celles de l’autonomie et de la responsabilité.

Ainsi, en collaboration avec de nombreux partenaires, AGIR a eu à conduire de nombreuses activités d’appui aux communautés. Ces actions vont de l’appui à la structuration des communautés, les renforcements des capacités dans divers domaines, l’équipement, à la protection de l’environnement et l’adaptation aux changements climatiques. AGIR dispose également d’une grande expérience en matière d’appui à la mise en œuvre des AGR et à l’amélioration des revenus monétaires des communautés.